اداره عامه و محليه
تابع ... علماء متخصصون في مجال الادارة
( تايلور )
هذا الرجل يسمي " ابو الادارة العلمية " حيث ارتبط اسمه بحركة الادارة العلمية
أكد علي ضرورة التركيز علي استخدام الاسلوب العلمي للتخلص من المشاكل و إيجاد الحلول
قام بعدة خطوات لتطوير الورشة التي كان يعمل بها :-
1- اهتم بالوقت الذي يأخذه العامل في عمله
2- استخدم ساعة للتوقيت لمعرفة الوقت و وضع المعايير المناسبه
3- ركز في بحثه بعنوان " إدارة الورشة " سنة 1903م علي ان هدف الادارة الرشيدة هو دفع الاجور العالية و خفض تكاليف الانتاج و تطبيق الاساليب العلمية للوصول إلي إجراءات موحدة و تدريب العمال بدقة و وضع العمال في وظائفهم بطريقة علمية
4- إيجاد الموادة بين الادارة و العمال
5- وضع في كتابه " مبادئ الادارة العلمية " ان اداء العمل يجب ان يتم بمعايير يمكن قياسها بطريقة علمية و اكد علي ضرورة إختيار العمل بما يتناسب مع الوظيفة و كذالك التعاون بين الادارة و العمال
الخلاصة
هذا الرجل ساهم في تطوير الفكر الاداري الحديث حيث اكد علي استخدام المعايير العلمية في مجال الادارة و ضرورة التعاون ما بين الادارة و العمال و وضع الرجل المناسب في المكان المناسب
العيوب التي وجهت لتايلور :-
1- إهمال العنصر الإنساني
2- مطالبة العمال بزيادة عالية للإنتاج دون ان يقابلها اجور عالية
( هنري فايول )
هذا الرجل عمل في مناجم الفحم حتي وصل إلي المدير العام للشركة
اكد بأن نجاح الشركة يتوقف علي التخطيط ( الاستعداد للمستقبل ) و التنظيم ( وفير الاحتياجات ) و إشراف القيادة ( إصدار التعليمات للمرؤسيين) و الرقابة ( التأكد بأن ما تم إنجازه مطابق تماما لما جاء بالخطة )
مبادئ الادارة عند فايول :-
1- تقسيم العمل
2- السلطة و المسؤلية (الفرد مسؤل بقدر السلطة المسندة إليه)
3- النظام (القواعد المكتوبه)
4- وحدة إصدار الاوامر
5- التوجيه
6- تفضيل المصالح العامة علي المصالح الخاصة
7- المكافأة
8- المركزية
9- التسلسل الهرمي
10- الترتيب (ترتيب الافراد في اماكنهم )
11- المساواة
12- استقرار العاملين
13- روح المبادرة هو الاختراع
14- روح الجماعة
1 Liked
 likes this.